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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

机构课程咨询服务:
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更新时间:2022-04-08 08:34:21

生产管理培训-苏州仓储管理与库存控制

AQA亚太认证主要培训项目:企业培训,生产管理培训,质量管理培训,内审员培训等相关课程。咨询电话:0512-66555771欢迎前来咨询报名!

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区湖东|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

生产管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限企业(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。

咨询电话:0512-nbsp; QQ/span>

点击这里给我发消息   


课程目标:

仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能,安全库存的预测、评价和建立方法,库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响,仓管员和仓储主管各自的工作职掌。

课程时数:

2天

课程大纲:

一、概述

1.APICS美国生产与库存管理协会

2.供给链(supply chain)原理

  • Logistics、供给链、物流、信息流、工作流、增值流、财务与成本控制

  • 生产成本与企业管理模型

  • 生产企业物流控制的原因

  • 生产企业物流控制的目的

  • 供应商与企业关系转变

3.现代生产企业物流控制组织架构

  • 生产管理

  • 物料/物流经理(Material/Logistics Manager)

  • 集权管理的组织架构

  • MRB(Material Review Board)

二、物料控制

1.物料管理集中了支撑物流全过程的所有管理功能,从采购到生产物料、到全部在制品的计划与控制、到成品的入库、发货和分销。

物料管理集中了支撑物流全过程的所有管理功能,采购→生产物料、在制品的计划、控制、仓储→成品的入库、发货、分销。

▲  物料控制的重要性

▲  物料控制的意义

  1. 物料的管理特性

★  相关性

★  流动性

★  价值

★  时间性

★  物控人员的工作习惯

2. 物料的分类

●  按管理要求分

●  按会计科目分生产管理培训|生产管理培训学校|生产管理培训中心

三、仓储管理实务

仓储管理的要务

收发物料的流程研讨WORKSHOP

  1. 仓储规划

  2. I型布置与U型布置

  3.  料区的划分

  4.  运输路径物流导向规划,防止重复搬运。

  5.  建立管理制度、流程和报表。

  6. 仓储环境管理

  7.  温度湿度控制

  8.  防霉腐

  9.  防锈除锈

  10. 库容管理

  11.  物品堆放应注意的

  12.  物品堆放应的原则

  13.  堆码的五距

  14.  物品放置方法

  15.  四号定位

  16.  衡器的管理

  17. 仓储管理

  18.  位置变化与调拨单

  19.  数量变化与盘点报表、盈亏报表

  20.  价值变化与呆滞料报表

  21.  颜色标识管理,先入先出。

  22.  如何处理物料移转

  23.  控制仓存物料移转的必须步骤

  24.  存货记录的准确性

  25. 盘点管理

  26. ABC分类法

  27.  盘点编排方法

  28.  盘点步骤

  29.  盘点的调整

  30. 库存管理工作标准

  31.  收:认真仔细

  32.  管:整齐安全

  33.  发:无误

  34.  算:清晰严禁

  35.  传:正确及时

  36. 水煮ERP

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学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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