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更新时间:2022-08-19 14:52:00

北京ISO9001质量内审员培训费用

北京ISO9001质量内审员培训费用

授课机构 北京方普教育
上课地点 北京朝阳区|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 4008-889-073

课程详情

各有关单位:

2015年9月ISO组织相继发布了ISO9001:2015版标准。本次新版标准修订属于技术型改版,新版标准对标准的术语、章节架构和条款内容均作了较大幅度的技术修订。为了满足广大获证企业较好时间了解新版标准修订内容及要求、做好换版工作的需求,方普管理针对新版标准的变化精心设计“ISO9001:2015质量管理体系体系内审员培训课程”,目的是通过对新版标准的培训,让获证组织深刻理解新版标准的核心变化思想,提前策划获证组织新版标准转换工作,进一步深化企业管理体系的运行,使获证客户在企业管理方面再上新台阶。相关培训事宜如下:

面向对象

>各企业、事业单位主管、部门、质量工作骨干;

>企、事业单位内审员、候选内审员;

>任何有志从事质量管理工作的个人(在校学生和社会人士)。

培训内容(节选)

ISO9001:2015

ISO9001:2008

范围

1

1.1、1.2

范围

规范性引用文件

2

2

规范性引用文件

术语和定义

3

3

术语和定义

组织的背景环境

4

? ?

理解组织及其环境

4.1

4.2

?

理解相关方的需求和希望

4.2

4.4

?

确定质量管理体系的范围

4.3

? ?

质量管理体系及其过程

4.4

4

质量管理体系

总则

4.4.1

4.1

总要求

过程方法

4.4.2

4.1

总要求

作用

5

? ?

作用和

5.1

? ?

总则

5.1.1

5.1

管理

以顾客为关注焦点

5.1.2

5.2

以顾客为关注焦点

方针

5.2

5.3

质量方针

组织的角色、职责和权限

5.3

5.5.1

职责和权限

策划

6

5.4

策划

应对风险和机遇的措施

6.1

5.4.2

质量管理体系策划

质量目标及其实现的策划

6.2

5.4.1

质量目标

变更的策划

6.3

? ?

支撑

7

? ?

资源

7.1

? ?

总则

7.1.1

? ?

人员

7.1.2

? ?

基础设施

7.1.3

6.3

基础设施

过程运行环境

7.1.4

6.4

工作环境

监视和测量资源

7.1.5

7.6

监视与测量设备

组织的常识

7.1.6

6.2.2

能力、培训和意识

能力

7.2

6.2.2

能力、培训和意识

意识

7.3

6.2.2

能力、培训和意识

沟通

7.4

5.5.3

内部沟通

形成文件的信息

7.5

? ?

总则

7.5.1

4.2.1

总则

创建和更新

7.5.2

4.2.4

记录控制

形成文件的信息的控制

7.5.3

4.2.3

文件控制

运行

8

? ?

运行的策划和控制

8.1

? ?

产品和服务的要求

8.2

7.2

与顾客有关的过程

顾客沟通

8.2.1

? ?

与产品和服务有关的要求的确定

8.2.2

7.2.1

与产品有关的要求的确定

与产品和服务有关的要求的评审

8.2.3

7.2.2

与产品有关的要求的评审

产品和服务要求的更改

8.2.4

7.2.3

顾客沟通

产品和服务的设计和开发

8.3

7.3

设计和开发

外部提供过程、产品和服务的控制

8.4

7.4

采购

总则

8.4.1

7.4.1

采购过程

控制类型和程度

8.4.2

7.4.1

采购过程

外部供方的信息

8.4.3

7.4.2

采购信息

生产和服务提供

8.5

7.5

生产和服务过程

生产和服务提供的控制

8.5.1

7.5.1

7.5.2

生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认

标识和可追溯性

8.5.2

7.5.3

标识与追溯

顾客或外部供方的财产

8.5.3

7.5.4

顾客财产

防护

8.5.4

7.5.5

产品防护

交付后的活动

8.5.5

7.5.5

产品防护

更改控制

8.5.6

7、3.7

变更控制

产品和服务的放行

8.6

8.2.4

产品的监视和测量

不合格输出的控制

8.7

8.3

不合格品控制

绩效评价

9

? ?

监视、测量、分析和评价

9.1

7.6

监视和测量设备的控制

总则

9.1.1

? ?

顾客满意

9.1.2

8.2.1

顾客满意

分析与评价

9.1.3

8.4

数据分析

内部审核

9.2

8.2.2

内部审核

管理评审

9.3

5.6

管理评审

持续改进

10.3

8.5.1

持续改进

不符合和纠正措施

10.2

8.5.2、8.5.3

纠正措施、预防措施

改进—总则

10.1

8.5

改进

现审核活动的控制

1.审核计划的控制

1)依照计划和检查表进行审核。

2)如确因某些原因需要修改计划,需与受审核方商量。

3)当出现严重不符合时,经审核组长同意,可超出审核范围审查。

2.审核进度的控制

1)按照规定的时间完成。

2)如果出现不能按预定时间完成的情况,审核组长应及时做出调整。

3.审核气氛的控制

1)适当调节审核中出现的紧张气氛。

2)对于草率行事,应及时纠正。

4.审核客观性的控制

1)审核组长每天对审核组成员发现的审核证据进行审查。

2)凡是不确实或不够明确的,不应作为审核证据予以记录。

3)审核组长经常或定期与受审核方代表交换意见,以取得对方对审核证据的确认。

4)对受审核方不能确认的证据,应再审查核对。

培训费用

RMB600元/人,含了培训费、教材费及内审员证书费,食宿自理。

培训地点

北京市朝阳区

培训时间

2022年6月25-26日,共2天12课时。

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